
QCM – Profil motivationnel
Date du travail effectué
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- avoir un supérieur qui reconnaît mes mérites
- participation fréquente à des réunions
- liberté de prendre des risques
- définition rigoureuse des postes et des fonctions
- sécurité de l’emploi
- prestige, image de marque de l’entreprise
- choix possible d’une date de vacances
- collègues de travail sympathiques
- possibilité de mettre en pratique mes propres idées
- possibilités d’avancement et de promotion
- plan de carrière défini
- bonne intégration dans mon groupe de travail
- entreprise proche de mon domicile
- considération habituellement portée au travail de qualité
- liberté dans le travail
- avoir une place clairement définie dans l’organigramme de l’entreprise
- communications encouragées entre les individus
- cadre et environnement agréables
- entreprise sérieuse et solide
- salaire élevé
- possibilités réelles de formation et de développement personnel
- bien connaitre les règlements et les sanctions
- respect des individus considérés comme des personnes
- horaires compatibles avec la vie de famille
- exercer d’importantes responsabilités
- avantages économiques : aides financières, réductions…
- contrôle du travail fiable et efficace de la part l’encadrement
- être informé de la vie de l’entreprise
- être convaincu de l’utilité et de l’importance de mon travail
- être publiquement complimenté par mon chef
- longues périodes de vacances, congés, loisirs, repos
- m’épanouir dans un travail stimulant et intéressant
- avantages sociaux particuliers : retraite, pension, assurances…
- accord complet avec les objectifs et la politique de la société
- possibilité de choisir mes heures de travail
- ….
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Objectif : prise de conscience de vos besoins et de vos motivations
Contenu et méthode : vous trouverez ci-dessous une liste de 33 motifs de satisfaction au travail. Sélectionnez-en 11 (par ordre de préférence) qui vous apparaissent particulièrement importants à l’heure actuelle.
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PROFIL 5
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PROFIL 4
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PROFIL 3
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PROFIL 2
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PROFIL 1
Abraham Maslow : Cette théorie hiérarchise les besoins et dit que plus on « monte » de niveau, plus la motivation est importante. On ne peut atteindre les niveaux supérieurs que si les besoins plus primaires sont satisfaits. Cette théorie, abondamment commentée depuis (reprise notamment en Marketing), permet dans le cadre du bilan professionnel de verbaliser les motivations.
PROFIL 5
3 9 15
21 25 32
34
PROFIL 3
1 8 12
17 23 28
2
PROFIL 2
4 5 11
19 22 27
33
PROFIL 4
6 10 14
16 20 29
30
PROFIL 1
7 13 18
24 26 31
35
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5. Besoins
de réalisation
de soi développement
personnel, création
4. Besoins
de reconnaissance
estime de soi,
considération d’autrui
3. Besoins sociaux
participation, expression, partage,
intégration, appartenance
2. Besoins de sécurité
psychologique,
économique, physique
1. Besoins physiologiques
air, nourriture, sommeil, chaleur, sexualité…
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Profil 5 DEVELOPPEMENT PERSONNEL
La satisfaction au travail passe par le besoin de se réaliser. Les personnes de ce profil recherchent une certaine autonomie dans le travail. L’accent est mis sur l’ambition, l’expression, l’accomplissement et la réalisation de soi.
Profil 4 MODALITE COGNITIVE
La satisfaction au travail passe par la reconnaissance sociale. Les personnes appartenant à ce profil ont besoin de se sentir utiles et considérées par les autres. « Je veux être reconnu ». Il existe une certaine dépendance par rapport à une approbation mais c’est également une stimulation, un bon moyen pour progresser.
Profil 3 MODALITE AFFECTIVE
Les personnes de ce profil ont besoin de s’ouvrir aux autres, de communiquer, de rencontrer d’autres personnes. Elles recherchent l’appartenance à un groupe constitué. Elles éprouvent de la curiosité pour les autres et pour l’entreprise.
Profil 2 SECURITE DE L’EMPLOI / SECURITE MORALE
La satisfaction au travail passe par l’élimination de l’incertitude. Les personnes de ce profil ont besoin d’un cadre de travail bien défini et d’objectifs clairs. Elles ne laissent pas de place à l’imprévu.
Profil 1 MODALITE INSTRUMENTALE
La satisfaction au travail passe d’abord par les aspects financiers. Les conditions matérielles priment sur l’intérêt du travail. « J’ai besoin d’argent pour vivre ». On demande plus à l’entreprise que l’on est prêt à lui apporter. On attend d’elle, avant tout, des éléments de confort.